即将过去的2009年，对全世界来说，是痛苦而又漫长的一年。一场破坏力极其罕见的金融危机令全世界不寒而栗，说是“全球同此炎凉”一点都不夸张。人们从悲观走到了极度悲观，并且在绝望中徘徊。各国政府联手救市，出手之快，出拳之重，前所未有。 最近几个月种种迹象表明市场信心开始恢复，世界经济已经走出谷底。新兴市场恢复较早，而中国则经受住了金融风暴的洗礼，率先走出危机的阴影，并且以更坚定的步伐走向未来。 2009年，是继往开来的一年，是力挽狂澜的一年。 2009年，我们见证了经济的衰退，也见证了复苏的征兆。 2009年，我们见证了世界的悲观，也见证了中国的力量。

谷歌、高盛、英国石油等众多全球知名企业最近纷纷遭遇声誉危机。发展的压力和运营的全球化都给它们提出了新的挑战，“回归根本”也许是最好的解决办法。

美国Interbrand发布的最具价值百强品牌榜中，只有8家亚洲企业上榜。全球68亿人口有一半在亚洲，但这个大陆的上榜品牌数量却和只有6000万人口的法国相当。

在200来个世博会展馆中，不少企业展馆跻身最豪华、技术上最先进的展馆之列。尽管此前一些企业抱怨中国的经商环境，但它们仍然重金投资，不敢冷落了上海和世博会。

名略行最新发布的2010年全球最具价值品牌排名，体现出几大新主题：新兴市场品牌崛起、出色的领袖能赋予品牌第二次生命、以及迎合消费者“鼓捣”嗜好的重要性。

2010年BrandZ全球最具价值品牌百强榜出炉，中国企业占据7席，创历史之最

美国哈佛商学院教授奎尔奇：西方市场营销者已经学会如何吸引上海、广东和北京三地消费者。可要把市场扩展到中国其它地区，则是另外一回事。

FT《中国投资参考》主编金奇：利郎、七匹狼等服装制造商，以及安踏、特步、匹克和361度等运动服饰制造商，通过提供性价比高的产品以及激进的市场营销手段，正在日益崛起，并对外国名牌构成挑战。

“企业必须重视国际并购中不同文化的融合”

FT中文网特约撰稿人段传敏：类似中国品牌节这样的活动，正演变成对个别企业家的集体围猎。一个品牌节只是当前社会乱象的一个局部，一个当前浮躁社会的生动而真实的细节。

随着全球财富东转，下一个可口可乐或星巴克可能出现新兴市场

FT专栏作家约翰•加普：以前，大多数全球消费品牌首先在美国登陆，然后才会向全世界扩散。如今，这种商业模式面临严重挑战。一些西方名牌企业正在调整品牌战略，把工作重心从美国转向中国。