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巴克莱计划裁减2000个投行岗位
预计还将收缩其税收筹划部门,并削减部分软性农产品交易业务
2013年1月23日
摩根士丹利将裁员1600人
被裁员工多为机构证券部级别较高的资深银行家,岗位约有一半位于美国本土
2013年1月10日
银行业不稳催生“关键人条款”
许多企业要求在并购合同中加上这类条款,以确保在关键银行顾问离职时,不致受损
2012年12月27日
花旗新CEO宣布裁员1.1万人
花旗消费银行业务首当其冲,此举将进一步推高波及整个金融服务行业的裁员浪潮
2012年12月6日
米塔尔与法国政府举行紧急磋商
法国工业部长指责印度钢铁巨头“言而无信”并“敲诈”
2012年11月27日
欧洲投行裁员潮仍将继续
据估计,未来几年欧洲各投行将把员工成本降低至少五分之一,削减数万工作岗位,原因是更严格的监管规定和疲弱的经济促使它们反思自己的业务模式。除了关闭难以盈利的业务部门外,各投行还将大举裁减后台办公室人员,以压低成本。
2012年11月9日
FT社评:银行业如何重塑信任?
银行业的问题不是通过调整规则或提高银行资本金要求就能解决的。在银行业切实地改变作风强硬的短期文化之前,社会对银行家的抨击不会停止。
2012年11月7日
分析:埃尔默蒂力推瑞银转型
瑞银现任首席执行官埃尔默蒂要带领这家银行,专注于受未来监管政策惩罚较少的领域,这一举措大胆而充满风险。
2012年11月7日
裁员潮将令菁英远离金融业
FT专栏作家邰蒂:商学院学生仍梦想着在华尔街出人头地。但瑞银裁员的举措若成行业趋势,人们的看法就会发生变化:优秀人才将投奔其它行业。
2012年11月6日
分析:瑞银转向
在市况低迷和监管加强的背景下,瑞银大举裁减投行部门,把重心转向财富管理业务,这可以理解,但就像其董事长韦伯所说,这并非一条康庄大道。
2012年11月1日
瑞银大裁员
瑞银证实,将裁员一万人。许多瑞银员工表示,他们是在发现工作证被吊销之后,才知道自己已被裁员。有的银行家认为,这次裁员比金融危机最严重时还糟——“这不是小打小闹,是一场屠杀。”
2012年10月31日
瑞银裁员引发全球金融业寒颤
瑞银在证实将大规模裁员的当天就开始给银行家们放假,在全球金融行业引起了一阵寒颤。这将是十年来银行业最大规模的裁员之一。
2012年10月31日
瑞银拟大规模削减投行业务
瑞银大幅削减投行业务计划将用时三年完成,这将导致该行近六分之一员工失业。瑞银交易部门曾在2008年发生重大亏损,差点导致该行破产。去年一名交易员又带来了23亿美元的巨额损失。
2012年10月31日
惠普将服务部门减记80亿美元
构成该部门主体的是惠普2008年斥资140亿美元买下的EDS公司
2012年8月9日
亚洲银行业面临新一轮大裁员
由于今年资本市场的交易与发行规模令人失望,多数银行过去两个季度都已裁员数十人。一家招聘机构称:“显而易见,一轮裁员放血即将到来。”
2012年7月12日
索尼将裁员一万人
是该日本电子和娱乐集团全球员工总数的6%
2012年4月10日
雅虎裁员2000人
这是新任CEO汤普森为雅虎瘦身,专注于“核心媒体及通讯领域”的第一步
2012年4月5日
Lex专栏:美银、宝洁裁员的不同
美银和宝洁的裁员决定引发不同反应。在美银,假如去年降薪20%,就可使净收益增加四倍,这样的人力成本的确有理由让大家抓狂。但在宝洁,裁员的效应就小得多。
2012年2月27日
银行业的新就业机会
目前,从华尔街到伦敦金融城的投资银行竞相削减成本和解雇员工,但它们仍然希望扩大风险管理和数字银行业这两大领域的业务。
2012年2月8日
亚洲银行业掀起裁员潮
亚洲一度似乎能逃脱席卷全球其他各地的裁员风潮,但这种“免疫力”正在丧失。多家全球性银行开始在亚洲大幅裁员,一位银行高管说:“没有人是不可裁的。”
2012年1月12日
飞利浦拟裁员4500人
这家荷兰电子产品巨擘第三季度盈利大跌
2011年10月18日
Lex专栏:美银的艰难抉择
在发达国家启动漫长的去杠杆化过程之际,亚洲等快速增长地区必须具备更深和更成熟的金融体系。对美银来说,亚洲在增长方面已经超越其他所有市场。因此,该行裁员大斧该往哪儿落似乎显而易见。
2011年9月15日
瑞银裁员3500人 投行部门承担近半
由于交易量减少、监管日益严格以及成本高企,汇丰、高盛等多家同行近期也纷纷裁员
2011年8月24日
银行瘦身势在必行
美国圣迭戈大学法学教授帕特洛伊:汇丰等银行最近大规模裁员,是因为这些银行的高管们发现本银行就像恐龙,要么必须减肥,要么就走向灭亡。
2011年8月12日
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