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从骑车风格看性格
FT专栏作家凯拉韦:如果雇主真的想了解潜在的雇员是什么样的人,他们应该观察应聘者怎样骑车。骑车风格与性格息息相关。
2013年11月12日
职场上讲能力而不是信心
FT专栏作家凯拉韦:自信是广受人们赞赏的品质,但按照一位商业心理学教授的观点,不自信会更好。的确,在职场中,重要的是胜任工作,而不是相信自己能胜任工作。
2013年10月16日
恼人的网络攀比
FT专栏作家凯拉韦:攀比是人的天性,但我们都知道,攀比的结果总会让人不快。而无处不在的网络攀比,更是让人无法从打击中恢复过来。
2013年10月11日
意外怀孕要告诉雇主吗?
FT专栏作家凯拉韦:对意外怀孕无需心怀愧疚,因为休产假是法律赋予你的权利。在工作上也可继续大胆进取,因为雇主会把你的进取心看做证明你长期价值的证据。
2013年10月7日
不要公开表扬员工
FT专栏作家凯拉韦:表扬是一种危险而有效的东西,对被表扬者有着巨大而积极的影响,但最好在私下里做,因为公开表扬某人只会引发其他同事的恶性嫉妒。
2013年9月26日
投行为何总要加班加点?
FT专栏作家凯拉韦:投行合伙人认为有责任承诺客户,自己能够在眨眼之间就交出一份报告,而这意味着他的下属必须熬一整夜来地写报告。
2013年9月5日
LinkedIn技能背书太忽悠
FT专栏作家凯拉韦:夸大其词和溜须拍马的现象在LinkedIn上十分盛行。被提及最多的能力是“战略规划者”和“公开演说家”,可是在现实生活中几乎没人拥有这两项技能。
2013年9月1日
休假还要查收工作邮件么?
你需要学会如何更好地在休假时处理电子邮件。对自己严格要求,不要每时每刻都把黑莓装在口袋里。每天查看一两次,只回复那些最重要的邮件。
2013年8月19日
贝佐斯:“传统的搅局者”
FT专栏作家凯拉韦:被称为“终极搅动器”的亚马逊老板,“搅局”的行业比在世的任何人都多。但是在婚姻上,他不但没有任何颠覆,似乎还回归了一种几乎绝迹的婚姻模式。
2013年8月15日
该不该辞职去创业?
FT专栏作家凯拉韦:在辞职创业之前,应当考虑清楚你是真想创业,还是只想换份更有趣的工作。如果你有一个好点子,又不在乎暂时受穷,那么就辞吧。
2013年8月5日
对无偿工作说不
FT专栏作家露西•凯拉韦:大约15年前,我申请采访一位英国国会议员时,对方表示采访可以,但必须为所占用的时间得到报酬。当时我认为他自私且贪婪,但现在我改变了这种看法。
2013年7月31日
我要不要接受这份工作?
一家领先企业的CEO与我接触,希望我跳槽过去,但负责跟进的高管却拖延回复我的邮件,简直有点侮辱人。——高管,女,50岁
2013年7月25日
别去咖啡馆办公
FT专栏作家凯拉韦:在咖啡馆的做事效率最高?咖啡馆是创业的完美场所?事实让我无法苟同这些说法。咖啡馆不一定会增强你的创造力,但会让你腰酸背疼。
2013年7月18日
你为处理电子邮件发愁?
FT专栏作家凯拉韦:不必费劲“清零”电子邮箱,也不用建立什么“电子邮件救生筏”,我安装了一个屏蔽系统,把绝大部分邮件都过滤掉了。
2013年6月12日
毕业演讲不接地气
FT专栏作家凯拉韦:今年各知名人士在毕业典礼的演说中纷纷鼓励学生“改变世界”,但其实劝说毕业生放低目标可能更好一些。
2013年6月3日
有些工作是否不宜公开做?
FT专栏作家凯拉韦:读者来信称在航班上看到有人在航程中处理员工评估的工作,相关员工的个人信息一览无余,这样做合适不合适?
2013年5月26日
似是而非的管理学新论
FT专栏作家露西•凯拉韦:把黑说成白,把坏说成好,目前正成为管理圈内的一股新潮流。尽管这让人耳目一新,但禁不住仔细推敲。
2013年5月8日
混日子员工欢乐多
FT专栏作家凯拉韦:能力较差的人或许对于能够找到一份工作已经深感幸运,而对于追求卓越的人来说,几乎任何工作都让他们感到失望。
2013年5月2日
职业理想无需从小树立
FT专栏作家凯拉韦:即使到现在,我对自己想要做什么仍不确定。职业路径更近似于一个试错过程,而非追梦之旅,而且少年时梦想的职业最终很可能令人大失所望。
2013年4月1日
“全职爸爸”不称职
凯拉韦专栏:我丈夫辞掉工作,专门在家照看孩子,可是我下班回家的时候,他们总是在看电视,孩子功课没做,也没洗澡。怎么才能让他积极一点?——读者来信
2013年3月31日
圆滑地驰骋职场
FT专栏作家凯拉韦:《办公室政治》一书罗列了种种耸人听闻的办公室轶事来告诉人们如何往上爬。在该书末尾,詹姆斯写道,在黑暗人格和幼稚轻信之间有条界线,我们必须知道那条界线画在哪里。
2013年3月28日
Facebook会议室太冷
FT专栏作家凯拉韦:据说,扎克伯格喜欢将Facebook会议室的温度保持在凉飕飕的摄氏15度。这体现出了他独裁的一面,也使女性处于劣势。
2013年3月24日
你钱挣得太多?
FT专栏作家凯拉韦:我曾经拒绝过另一家公司提供的一个工作机会,主要原因就在于那份工作的薪酬水平高得让我害怕。
2013年3月21日
企业提供称职的管理?
FT专栏作家凯拉韦:强生在《我们的信条》中,提出“必须提供称职的管理,管理者的行为必须公正而有道德。”这是一个非常高的自我要求。
2013年3月20日
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