可口可乐 - FT中文网

可口可乐

玛氏公司CEO的卸任访谈

这位食品行业资深人士一直是实现集团多元化的关键人物，同时也让这家私营企业变得不那么不透明。

2022年9月30日

法律总顾问如何能成为企业的 "良知之声”

增加起草和执行道德标准的责任，看起来势不可挡。

2022年9月28日

美股目前并不便宜

更多关于投资者情绪的观察和思考。

2022年9月16日

我的环勃朗峰100公里比赛

我是一位跑步爱好者——但在夏蒙尼参加一场著名的超级马拉松比赛会不会太过了？

2022年9月9日

为什么玛氏这样的家族企业能更好地度过经济低迷？

这家旗下有数十种家喻户晓的糖果和巧克力品牌的巨头，已成立111年。

2022年6月23日

食品巨头的不健康产品阻碍ESG投资的步伐

疫情使应对肥胖问题重新成为焦点，股东敦促采取行动。

2022年6月5日

THG股价高企的底气是什么？

意识到盛行的风向，THG已制定步骤，以提高运营和公司治理的价值。

2022年5月20日

马斯克收购Twitter对特斯拉意味着什么？

特斯拉的股东想知道的是，马斯克最新的好奇心会在多大程度上分散他的注意力。

2022年4月29日

西方企业仍在俄罗斯为近20万人支付工资

尽管自俄罗斯入侵乌克兰以来，西方企业承诺暂停在俄业务，但它们仍在为该国的员工支付工资。

2022年4月20日

供应难以满足需求回收塑料价格翻倍

由于各公司竞相争夺有限的供应，回收塑料成本上涨一倍，这将对饮料和消费品集团制定的业绩目标构成威胁。

2022年1月17日

最后的大亨：环球音乐首席执行官格兰奇

今天，环球音乐的艺人通常在任何一周的热门歌曲榜单中占据九成的席位，这令格兰奇成为音乐行业最有权势的人。

2021年9月16日

市场前瞻：欧洲央行会改变其货币刺激政策指引吗？

美国财报季能否证明从成长股到价值股的轮动？世界上最不受欢迎的主要大宗商品会继续上涨吗？

2021年7月18日

英国应该对所有食品征收糖税以解决肥胖问题

古鲁穆尔蒂：从给食品包装贴营养标签，到设立挑战奖刺激创新，这些务实措施既能拯救生命，也有助于阻止不断膨胀的医疗支出。

2021年7月13日

C罗的“可乐时刻”标志着体育界的权力转移

运动员在努力获取控制权，这让人重新思考长期的营销策略。

2021年6月18日

苹果是如何单挑整个互联网的？

这家iPhone制造商正与开发商、Facebook和谷歌展开较量，改变价值4000亿美元的数字广告市场。

2021年5月1日

钟睒睒：中国瓶装水市场顶端的“独狼”

农夫山泉上市后，钟睒睒成为了人们关注的焦点，他坚持以自己的方式做事，在中国商界被称为“独狼”。

2020年9月14日

Facebook的抵制者出于怎样的动机？

随着企业广告预算因新冠疫情而面临压力，人们很容易对企业抵制Facebook的动机产生怀疑。我认为抵制行动可能并不无私。

2020年7月5日

赞助奥运会仍是有效的投资吗？

在这个分众的世界，体育竞赛是少数几个能广泛接触大众的渠道。奥运会组织方在本周与可口可乐─蒙牛签订了破纪录的合作协议，也暗示赞助商对奥运会的兴致还没有熄灭。

2019年6月27日

可口可乐与蒙牛斥资30亿美元联合赞助奥运会

可口可乐与蒙牛宣布成为奥林匹克联合全球合作伙伴，共同赞助2021年至2032年的奥运会，这笔赞助协议或高达30亿美元。

2019年6月24日

可口可乐掌门人的秘诀

可口可乐董事长肯特说，最初带有凹槽纹的可口可乐瓶容量仅为6.5盎司，喝到最后一口还是冰的，而诀窍是让人们喝了还想再喝。

2019年4月28日

可口可乐张建弢：将消费分级转化为企业生产力

可口可乐从中国消费者的地区差异、理性甚至感性差异等数据中，充分看到消费分级，并发掘商机，其关键在于如何最快地把消费者细分转化为生产力。

2018年11月1日

咖啡馆带给可口可乐“真实感”

加普：可口可乐收购咖世家可说是回归本源。可乐从汽水机中来，又回到咖啡馆。这两样都是看得见摸得着的东西。

2018年9月6日

可口可乐试水日本气泡酒市场

滴酒不沾125年的全球最大软饮料公司选择在日本测试自己的“酒量”，进入目前由日本品牌主导的竞争激烈的市场。

2018年3月7日

可口可乐“变身术”

一边是这家131岁的公司正在剥离出售各地装瓶厂资产，另一边是每天晨跑的可口可乐大中华区总裁一路翻看垃圾桶，只为了解消费者喜欢喝什么。

2017年12月8日